A分析变更的必要性和合理性,确认是否实施变更
B记录变更信息、填写变更控制单
C做出变更,并交上级审批
D修改相应的软件配置项(基线),确立新的版本
变更管理首要完成的任务是()
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绩效评估实施过程的首要任务是()
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绩效评估实施过程的首要任务是()。
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下列选项中,属于变更控制委员会主要任务的是()
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项目进度制定是一个迭代的过程。如果起始和结束的日期不合实际,则项目可能无法按计划完成。因此你认识到进度控制的重要性,你与你的团队一起来定义怎样管理进度变更。你用以下哪种方法记录你的决定()?
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在需求变更管理中,CCB的职责是()
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大型项目可能包括一些超出单个项目范围的工作。项目范围是否完成以在()中规定的任务是否完成作为衡量标志。 ①项目管理计划 ②项目范围说明书 ③WBS ④产品验收标准 ⑤更新的项目文档 ⑥WBS字典
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大型项目可能包括一些超出单个项目范围的工作。项目范围是否完成以在()中规定的任务是否完成作为衡量标志。 ①项目管理计划②项目范围说明书③WBS④产品验收标准⑤更新的项目文档⑥WBS字典
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一项任务的最早开始时间是第3天,最晚开始时间是第13天,最早完成时间是第9天,最晚完成时间是第19天。该任务()
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