打破常规是BPR的一个（）。

BPR的核心思想是要打破企业按职能设置部门的管理方式，代之以业务流程为中心，重新设计企业管理过程，BPR的实践对企业的管理效果产生巨大影响。

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BPR则强调打破部门及组织的界限，以（）为工作单位，重新设计。

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从AM和BPR两者的作用对象来看，BPR强调对一个企业内部流程的再造，而AM模式强调对企业之间关系的再造。

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什么是BPR？你认为进行BPR的主要障碍是什么？

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BPR以提高客户满意度为核心，客户需求是企业实施BPR的根本动力。

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为了有效地实施BPR项目和控制风险，在BPR实施过程中必须遵循的原则是（）。

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BPR的出发点是对（）的反思。

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BPR的三条基本思想是（）

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“BPR”中文的意思是（）。

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