A扬长避短法
B立竿见影法
C潜移默化法
D脱胎换骨法
企业文化是指,在一定社会文化大环境影响下经过企业领导者的倡导和全体员工的认同与实践所形成的整体价值观念、()、以及传统和习惯的总和。
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企业文化一旦形成,就会对整个组织产生影响,员工在从众心理压力和动力的作用下自觉遵守企业规范,这是指企业文化的()。
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正式规范是指在企业日常生活中的习惯和风俗等差异,由此导致的文化冲突可以通过长期的文化交流融合来妥善处理。
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企业通过厂报厂刊、厂内广播、厂内闭路电视等宣称手段,形成有利于企业文化建设的积极舆论和群体压力。这种企业文化建设的方法应用了()的心理机制。
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扬长避短法是指运用企业的正式组织和非正式组织共同的力量,对企业风俗从外在形式到内在观念都进行彻底的改变或使之消除。
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运用企业正式组织力量对企业风俗进行强制性的干预,使之在短期内按照企业所预期的目标转化,这种改造方法称为()。
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示范原型在没有通过宣传的情况下发生一定影响的效应为()。
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为什么说企业领导人对企业价值观的积极倡导和身体力行的表率作用具有关键性的意义?
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企业的内部交流分为正式和非正式的交流,下列行为属于非正式交流的是()
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