简述魅力型领导与非魅力型领导的区别。
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简述领导者魅力理论，你认为个人魅力型领导的风险在哪里 ？
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在伯思斯编制的测量超越型领导的问卷MLQ中，超越型领导包括三个子维度，分别是领导魅力、个性化关怀和（）。
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魅力型领导者应该采用集权式领导方式。
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变革中魅力型领导者往往采用个人化的领导。
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属于魅力型领导者的特征有（）。
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关于魅力型领导者，下列说法错误的是（）。
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魅力型领导理论认为，如果员工的任务结构清晰，工作规范明确，员工又有着良好的专业技能时，更需要魅力型领导。
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魅力型领导者具有哪些特征？
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