健全要素市场（）价格，规范完善结算流程，把结算兑现作为检验要素市场建设质量的标准，严格依据要素市场结算数据考核兑现。

规划要素市场建设，结合行业特点和自身实际，参照先进单位要素市场建设模板，健全要素市场定额价格，规范结算流程，把（）作为检验要素市场建设的标准。

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整合业务链和工序链，健全（）间的结算关系、结算流程和结算规则，完善直接、链式和业绩考核结算方式，形成立体化、多维度的内部结算体系。

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要素市场建设组制定（）电力市场等要素市场交易管理流程和结算考核管理制度。

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健全“价格制定”与“价格动态调整”机制要根据市场细分变化、外部市场变化及（）的应用情况，及时补充调整结算价格，修订价格目录，确保市场价格的全面性、客观性、准确性。

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完善价格管理体系。完善价格制定程序和方法，明确细化价格范围，逐级制定（）形成全覆盖、全要素构成的内部市场价格体系。

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运用网络技术手段，将各级市场结算标准化、流程化，构建统一的内部市场化综合信息平台，与其他（）平台对接，规范管理流程，提高核算结算效率。

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内部结算价格是内部市场化运行的依据，是内部市场的经济杠杆。建立价格制定、执行、考核、分析、调整机制，保证各级市场价格的全面性、准确性。在价格管理上要注重健全“价格制定”与“（）”机制。

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建立健全内部市场化管理、全面预算管理、价格管理、计量管理、考核结算、仲裁督察、信息化管理等专职或兼职部门，明确部门职责，为内部市场化的有效运行提供必要的组织（）。

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拓展延伸市场化运行领域，推进内部市场化建设覆盖各单位、融入全流程、贯穿各层级。与精益管理相结合，打造市场主体精简、定额价格精准、结算兑现精确、运作流程精细、管理模式精益的内部市场化运作（）。

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