完善价格管理体系。完善价格制定程序和方法，明确细化价格范围，逐级制定（）形成全覆盖、全要素构成的内部市场价格体系。

依据“全成本要素分层分级管控”原则，完善定额价格管理制度，补充完善区队、班组全成本要素构成的单一价格和综合单价，细化分解制定岗位（）价格。

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与全面对标管理相结合，通过与（）完善全方位对标体系，增强市场竞争意识，提升定额价格先进水平。

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健全要素市场（）价格，规范完善结算流程，把结算兑现作为检验要素市场建设质量的标准，严格依据要素市场结算数据考核兑现。

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（）管理体系是内部市场化价格、定额制定的依据和验收的标准。

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完善定额（）和流程，提高定额制定的科学性、先进性和准确性。

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健全“价格制定”与“价格动态调整”机制。采用“（）”等计价方法，对各项经营成本指标进行逐级分解。

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以（）管理为基础，深化预算管理到区队、班组，建立预算、价格动态调整机制，提高定额价格制定准确程度。

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完善制定业绩考核办法，量化（）指标和关键指标，推进机关科室绩效工资的全浮动。做好风险辨识和风险评估，制定风险防控方案。

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建立价格制定和价格调整机制，强化定额价格分析，提高定额价格科学性、（）、准确性。

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