项目进度管理的一般过程为（）。

项目时间管理过程包括了六个步骤：活动定义、活动排序、进度计划控制、活动历时估计、制定进度计划、（）。

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项目时间管理过程包括了六个步骤：活动定义、活动排序、（）、活动历时估计、制定进度计划、（）。

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项目进度计划控制的过程有（）、（）、（）。

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（）在项目进度计划编制过程中，应当负责项目的总体协调。

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（）是项目进度计划过程的核心，是成本控制和进度控制的基础。

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项目进度管理

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编制项目进度表是一个不断反复的过程，如果开始和结束的日期都不现实的话，项目很可能无法按照计划完成。既然你认识到了进度控制的重要性，你和你的团队正致力于明确如何管理进度变更。你将最终的结果写在哪一个文件里（）。

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根据整个项目情况对计划进度的要求，努力缩短工程完工时间的过程称为（）。

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项目跟踪过程中需要定期的收集工程进度有关的数据，其收集的方式有两种，正确的是（）。

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