A经理总是期望企业获得最大化利润
B最大化销售收益赚得的利润并不一定能满足股东对红利的需求
C利润最大化的产出点等于企业的全部生产能力
D经理人员的主要目标是公司规模的增长
鲍莫尔的“销售最大化”模型,描述了企业在追求利润最大化和销售额最大化之间的博弈过程,这一模型反映了()。
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下列模型中,用来描述企业员工与企业(股东或经理)之间的利益矛盾与均衡的是()。
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以下属于经理人股权激励方式的有()。
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按照波特的“五力”分析模型,下列各项因素中,可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生不利影响的有()。
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甲公司是一家餐饮服务企业,欲采用平衡计分卡进行战略控制,根据平衡计分卡模型,下列描述中属于创新与学习维度的有()。
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在利用波特钻石模型分析德国或日本的汽车产业时,发现这些国家的汽车产业背后都有强大的钢铁、电子等产业存在,这属于()。
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瑞士以手表闻名于世,这得益于该国精密仪器制造产业、旅游业和金融业的通力合作。该实例符合钻石模型的哪一因素()。
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某企业拥有业内领先的智能手机生产技术,资金实力雄厚。在经济危机期间,国际市场需求疲软,根据SWOT模型,该企业应采用的战略为()。
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甲汽车制造公司准备到发展中国家M国投资,对M国诸多条件进行了认真的调查分析,以下分析内容不属于钻石模型要素的是()。
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