项目经理部作为项目管理的组织机构，具有计划、组织、控制、指挥、协调等职能，并且是（）的组织机构，随着项目的开工而组建，伴随项目的竣工验收而解体。

项目经理部是一个具有弹性的一次性管理组织，项目经理部不应有固定的作业队伍，而是根据施工的不同阶段、不同生产对象随时对人员进行调整。

判断题查看答案

项目经理部是在（）组建并领导下的施工项目管理组织机构。

单选题查看答案

施工项目经理部是由项目经理在施工企业的支持下组建并领导进行项目管理的一次性固定的施工生产组织机构。

判断题查看答案

由项目经理组织编制《施工工项目管理实施规划》属于施工阶段的工作。

判断题查看答案

施工组织设计（施工方案）报审表必须加盖（）公章，项目经理签字。

单选题查看答案

技术交底就是施工企业的技术负责人向项目经理部进行施工组织设计的交底（）

判断题查看答案

分部工程质量应由（）组织施工项目经理和有关勘察、设计单位项目负责人进行验收。

单选题查看答案

根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）的规定，项目管理规划大纲应由项目经理组织编制。

判断题查看答案

工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式，  企业职能部门处于服务地位。

判断题查看答案