A职能目标明确原则
B职责权一致原则
C管理层次和管理幅度适度原则
D法制化原则
豪斯强调,领导者的责任就是帮助下属达到他们的目标,并提供必要的指导和支持以确保各自的目标与群体或组织的总体目标相一致,从而需要根据不同的环境因素来选择不同的领导方式,对比,豪斯提出了路径-目标理论,并总结了四种类型领导方式,下列不属于其领导方式的是()
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控制是确保组织行为与组织计划相一致的过程。()
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确保为顾客所提供的产品与所设计的特性相一致的质量称为().
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目标责任制度化,必须坚持责任、权力、利益相结合。
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履行生产制造的质量职能,目的在于确保为顾客提供的产品和设计的特性和要求相一致。()
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权力通常需要下放,项目经理需要负最终的责任。
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公共管理者要实现自身权力和责任的平衡,须从哪几个方面下手?
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职位分类制下,工作性质、权力大小、责任轻重、所需资格条件、工作难易程度基本相当的一个职位序列称为()
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管理者有责任确保下属为实现既定目标卓有成效地工作。
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