（　）是指项目内部各专业之间的“接口”，包括在专业交叉与衔接点上如何进行相互分工与协作等。

在项目界面中，（）是指项目内部各专业之间的“接口”，包括在专业交叉与衔接点上如何进行相互分工与协作等。

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项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉的分工与协作属于（）。

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项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉中的分工与衔接的项目界面是（）。

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工程项目设计文件会签一般由（）组织并主持各有关专业设计人参加。

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职能式的另一种形式就是对于一些中小项目。在人力资源、专业等方面要求不高的情况下，根据项目（　），直接将项目安排在公司某一职能部门内部进行。

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以下各选项中，（）是指具体成本项目（成本对象）的预期成本值。

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（）是指将项目的总工期目标分解，确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间，通过逻辑关系安排和网络分析，确定各个工程活动开始和结束时间。

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工期计划是指将项目的总工期目标分解，确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间，通过逻辑关系安排和网络分析，确定各个工程活动开始和结束时间。

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工程项目管理模式就是决定将整个项目任务分为多少个合同包（或标段），以及如何划分这些合同包。

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