如果领导者过多地关注在形式上像一个领导者而不注重实质,这是不是一个道德问题?讨论一下。
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领导者不是靠组织所赋予的职权,而是靠其自身的特长而产生的实际影响力进行领导活动,这样的领导是()。
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管理侧重微观计划,领导更加注重宏观规划,管理更注重事,而领导更注重人。
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管理侧重微观计划,领导更加注重宏观规划。管理更多重视,而领导更注重人。
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魅力型领导理论认为,如果员工的任务结构清晰,工作规范明确,员工又有着良好的专业技能时,更需要魅力型领导。
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为什么今天的管理者更关注个体一组织匹配性,而不是个体一工作匹配性?
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领导者最重要的方面不是领导者个人的性格特征,而是领导者实际在做什么,有效领导者以他们特殊的领导作风区别于那些不成功的领导者,这种观点源自()
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当领导者有充分信息,但需要员工参与实施决策。而领导者无充分信息,员工磋商帮助领导收集信息,同时会赢得员工承诺。下属大致同意组织目标时,这种情境更适用于()决策方式。
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在组织中管理者是被任命的,而领导可以被任命更可以是自然形成的。
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