根据“大规划”体系各层面职责分工，地（市）局层面（）。

根据“大建设”体系各层面职责分工，县公司层面负责（）电网建设。

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根据“大运行”体系各层面职责分工，地调负责（）变电设备集中监控。

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根据“大检修”体系各层面职责分工，县公司层面负责（）电网设备的运维检修。

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“大建设”职责划分要求地（市）公司层面基建部负责（）千伏及以下电网建设项目初设审批和工程结算监督。

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地（市）公司运维检修部和地（市）检修分公司合署，具有（）和实施主体的双重职责。

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“大建设”职责划分要求地（市）送变电公司通过市场竞争，主要承接（）千伏及以下电网工程施工。

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“大检修”体系建设整合地（市）公司变电设备技改大修和高压试验业务及相应的专业人员成立（）。

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“大建设”架构设置要求县公司层面组建发展建设部，作为地（市）公司基建部建设职能管理的补充；加强所辖（）千伏及以下电网项目的建设过程管理，提升项目建设管理专业化水平。同时协助各级工程项目管理机构开展属地协调工作。

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“大检修”体系建设构建省公司层面（）的生产组织架构。

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