作为第一层次业绩评价主体的企业所有者，是依据产权关系为基础的委托—代理关系对企业最高管理层进行业绩评价。这一层是管理会计确定内部责任单位、进行业绩评价的重点。
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运用SWOT方法确立目标时，“S”（企业内部优势）与“O”（企业外部机遇）结合起来可以制订（）战略。
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波特认为企业战略管理的关键是确立符合企业特点的企业文化。
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（）是确立企业目标及实现企业目标途径和方法的活动，是管理过程的起点。
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在企业管理工作中，（）是指确立目标，制定行动方案。
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雇用错误的人来工作、从事不公平的人员管理行为、无法有效激励员工，这些人事失误是阻碍企业获得有效经营成果的因素。
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通过预算指标，明确集团内部各责任主体的财务责任；通过有效激励，促使各责任主体努力履行其责任，这些均表明预算管理具有（）特征。
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销售企业学习借鉴国际先进理念和做法，确立了（）的成品油营销管理架构。
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确立企业在物质资源和人力资源方面的结构，这是法约尔提出的管理五要素中的（）
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