根据“力场分析”，支持组织变革的力量不包括（）

简述社会心理学家勒温提出的组织变革力场分析方法，并利用这一模式简要分析变革的过程。

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所谓（）方法就是把组织中支持变革和反对变革的所有因素分为推力和阻力两种力量，前者发动并维持变革，后者反对和阻碍变革。当两力均衡时，组织维持原状，当推力大于阻力时，变革向前发展，反之变革受到阻碍。 

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力场分析是用于识别某一特定的变革活动的动力和阻力的一种（）。

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下列因素中属于支持变革力量的是（）。

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推动组织变革的外部力量有（）。

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成功的组织变革要经历解冻、变革、再冻结这三个阶段。其中，解冻有三条途径：（）、（）以及这两种力量的混合。

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将组织变革分为八个环节：变革的力量；认识变革的需要；诊断问题；确定可供选择的组织发展的方法和策略；认识限制条件；选择方法与策略；实施计划和评价计划的是组织变革中的（）

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组织进行变革时如果想要获得支持和参与，不合适的做法是（）。

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组织变革的动力是指发动赞成和支持变革并努力去实施变革的驱动力。它主要是由以下哪些原因引起的？（）

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