人力资源开发决策的内容包括（），（）两个方面。
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按经营决策的重要程度来划分，企业经营目标与方针的决策、新产品开发决策、投资决策以及市场开发决策等属于（）。
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简述人力资源投资决策的程序。
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以经营决策事件发生的频率来划分决策，新产品开发决策属于下列哪一种？（）
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组织对人力资源的开发过程主要包括（）等环节。
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确定需要进行采购决策的资源种类可以借助（）。
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确定需要进行采购决策的资源种类可以借助（）。
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促使中小企业在新产品开发方面上一个新台阶，缩小与大企业的差距，可以通过依靠企业外部组织的力量来弥补自身在人力资源和研究设施上的不足，这种新产品开发的组织形式便是（）。
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某企业似开发新产品。现在有两个可行性方案需要决策。 I．开发新产品A，需要追加投资180万元，经营期限为5年。此间每年的收益如下，产品销路好可获利170万元；销路一般可获利90万元；销路差可获利-6万元。三种情况的概率分别为30%、50%、20%。 II．开发新产品B，需要追加投资60万元，经营期限为4年。此间每年的收益如下，产品销路好可获利100万元；销路一般可获利50万元；销路差可获利20万元。三种情况的概率分别为60%、30%、10%。 试用决策树对方案进行选优。
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