A卡斯特模式
B勒温模式
C坦尔模式
D唐纳利模式
美国管理学家()认为组织变革应先后经过六个环节:回顾和反省,觉察问题,分析问题,提出解决问题的方案,实行变革,根据实施效果进行反馈。
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将组织变革划分为解冻、变革、冻结3个阶段的学者是()
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将组织变革分为八个环节:变革的力量;认识变革的需要;诊断问题;确定可供选择的组织发展的方法和策略;认识限制条件;选择方法与策略;实施计划和评价计划的是组织变革中的()
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组织变革内容决定着组织变革活动的性质和规模,是选择组织变革策略所需要考虑的关键问题。()
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人们习惯于关注那些幅度加大的变化,对组织变革中的细微问题以及寻常变化的问题司空见惯,这表明组织变革中存在着一种()
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分析论述组织成长的阶段特点,组织变革的程序及其应当注意的问题。
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为什么变革常常会成为组织中的政治问题?
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在组织变革的唐纳利模式中,弄清问题的实质,决定进行些什么变革,变革的目标是什么,如何对这些目标进行衡量等一系列问题属于变革的哪一个环节:()
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在组织变革理论的发展历程中,()强调了组织变革与发展的优先权,以及哪个是急需解决的最基础的组织问题。
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