在制定了切实可行的计划之后，管理人员的下一步工作就是通过领导职能，激励和管理员工。

在制定了切实可行的计划之后，管理人员的下一步工作就是通过领导职能，激励和管理员工。

判断题查看答案

战略人力资源计划制定的时间不固定，往往在确定了企业战略目标之后，又掌握了足够的信息才开始制定。一般制定后（）年修改一次。

单选题查看答案

在制定了培训需求调查计划之后，我们就要按计划规定的行动要求依次开展工作。那么，在调查中要明确以下哪些问题？（）

多选题查看答案

组织职能是指管理者制定出切实可行的计划后，就要组织必需的（）和其他资源执行既定的计划。

单选题查看答案

计划工作在各级管理人员的工作中是普遍存在的，其中，高层管理人员主要是负责制定（）。

单选题查看答案

Z公司是我国南方近年发展良好的女装生产企业，Z公司的一个成功之处在于其合理的销售计划制定。因为女装销售的季节性较为明显，对于女装生产企业而言，销售预测显得尤为重要。目前，Z公司销售预测既使用定性预测法，也使用定量预测法。Z公司定性预测法主要依靠销售人员，这是因为销售人员最接近消费者和用户，对商品是否畅销以及商品各品类的需求较为了解。Z公司定量预测法主要运用时间序列分析法。 确定了销售量之后，Z公司会确定相应的销售目标，并将销售目标分配给各销售人员。Z公司按地理位置将目标市场分为若干区域，每个销售人员负责一个区域的全部销售业务，从而有利于销售人员与顾客建立长期关系。 Z公司还会定期以行业内主要竞争对手的销售费用为基础来编制销售预算，并利用销售预算调控销售工作。在具体销售过程中，Z公司常用的销售促进手段为集点优待，即客户每购买单位商品就可以获得一张贴花，若筹集到一定数量的贴花就可以获取一定的奖品，这种促销手段取得了较为良好的效果。案例中，Z公司需要确定销售目标。一般而言，提出下一计划期切实可行的销售目标，需要考虑（）

多选题查看答案

因为管理中的其他职能都是为了促进、保证目标的实现，只能在计划工作确定了目标之后才能进行，这体现了农业企业经营计划的（）

单选题查看答案

在计划中体现的灵活性越大，则所制定的计划越实际，越能保证得到切实完成。（）

判断题查看答案

在企业模拟经营中，周五制定完计划之后的步骤是（）。

单选题查看答案