BPR是对企业过程进行根本的再思考和彻底的（）、以求企业当代关键的性能指标获得巨大的提高。

对企业的业务流程进行根本的再思考和彻底再设计的是（）

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对企业的业务流程进行根本的再思考和彻底再设计的是（）

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企业流程重组：就是对企业的业务流程进行根本性的再思考和彻底性的再设计，从而获得在成本、质量、服务和速度等方面的戏剧性的改善。

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（）是对企业的业务流程进行根本性再思考和彻底性再设计。

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（）就是对企业的业务流程进行根本性再思考和彻底性再设计。

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主张对企业的业务流程作根本性的思考和彻底性重建的是（）。

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简述BPR的三个关键词（根本的、彻底的和巨大的）的实质。

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业务流程重组（Business Process Reengineering，BPR）是一种主动变革过程，它以信息化为基础，以顾客需要为导向，对企业业务活动及相关流程进行关键性的重新设计和根本性的变革。

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（）是以组织核心竞争力为重点，对业务流程和组织结构进行根本性的再思考和再设计，以达到组织业绩的巨大提高。

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