对企业的业务流程进行根本的再思考和彻底再设计的是（）

对企业的业务流程进行根本的再思考和彻底再设计的是（）

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企业流程重组：就是对企业的业务流程进行根本性的再思考和彻底性的再设计，从而获得在成本、质量、服务和速度等方面的戏剧性的改善。

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BPR是对企业过程进行根本的再思考和彻底的（）、以求企业当代关键的性能指标获得巨大的提高。

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（）是对企业的业务流程进行根本性再思考和彻底性再设计。

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（）就是对企业的业务流程进行根本性再思考和彻底性再设计。

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（）是以组织核心竞争力为重点，对业务流程和组织结构进行根本性的再思考和再设计，以达到组织业绩的巨大提高。

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主张对企业的业务流程作根本性的思考和彻底性重建的是（）。

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（）是信息系统建设的一种高级形式，它要求将组织中的业务进行比较彻底的再设计，组织本身也会产生深刻的变化。

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“组织再造”是指将组织的作业流程，作根本的重新思考与彻底翻新，以便在成本、品质、服务于速度上获得（）的改善。

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