矩阵型结构打破了统一指挥原则。（）

矩阵型结构打破了统一指挥的传统原则，它有多重指挥线。

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矩阵型组织结构打破了传统的命令（）原则，使一个员工属于两个或两个以上的部门。

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矩阵制组织形式打破了“一人一个老板”的命令统一原则，提高了管理组织的灵活性。

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矩阵型组织结构是一种把按职能划分部门的方法同按产品和服务划分部门的方法结合起来的组织形式。在这种组织中，每个成员既要接受垂直部门的领导，又要在执行某项任务时接受项目负责人的指挥。可以说，矩阵式组织结构违背了以下原则中的（）

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以下哪一种结构创造了双重指挥链，违背了古典的统一指挥原则（）

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矩阵组织会形成组织结构的回路，因此在一定程度上会造成指挥的不统一。

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（）组织结构设置了两套系统，一套是按照命令统一原则设立的直线指挥系统，另一套是按专业化原则设立的职能管理系统。

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横向型行政组织结构的优点是权责明确、指挥统一。

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在组织结构设计中遵循统一指挥原则，可以有效避免（）。

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