多选题
A当工作实际进度点位置与检查日时间坐标相同时，则该工作实际进度与计划进度一致
B工作实际进度点位置在检查日时间坐标左侧时，则该工作实际进度拖后，拖后时间为二者之差
C工作实际进度点位置在检查日时间坐标右侧时，则该工作实际进度超前，超前时间为二者之差
D工作实际进度点位置在检查日时间坐标左侧时，则该工作实际进度超前，超前时间为二者之差
E工作实际进度点位置在检查日时间坐标右侧时，则该工作实际进度拖后，拖后时间为二者之差
正确答案
答案解析
略
相似试题
在实际进度与计划进度的比较方法中，前锋线比较法（）。
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前锋线检查法适用于时标网络计划的实际进度与计划进度的比较，通过前锋线可以（）。
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在下列实际进度与计划进度比较方法中，只能从局部比较工程进度计划中各项工作实际进度与计划进度的比较方法是（）。
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已知某工程项目的时标网络计划如下图所示。 工程进行到70天下班时检查，发现工作A、B已完成，而工作C、D、E分别需要40天、30天和20天才能完成，试绘制实际进度前锋线，分析工作C、D、E的实际进度与计划进度的偏差及影响。
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某分部工程时标网络计划如下图所示，当计划执行到第三天结束时检查，实际进度前锋线如图所示，检查结果表明（）。
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某分部工程时标网络计划如下图所示，第七天结束时，检查的实际进度执行情况如图中前锋线所示，检查结果表明（）。
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当实际进度比计划进度拖后而将影响总工期时，应采取相应的措施对原进度计划进行调整。进度计划实施中的调整方法主要有（）
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已知工程网络计划中某工作的自由时差为2天，总时差为4天．监理工程师在检查进度时发现只有该工作的实际进度拖延，且影响工期1天，则该工作实际进度比计划进度拖延（）天。
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已知某工程网络计划中工作M的自由时差为3天，总时差为5天。监理工程师在检查进度时发现该工作的实际进度拖延，且影响工程总工期1天。在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度比计划进度拖延了（）天。
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