一般认为，业绩评价的目标有两个，其一是管理控制，其二是（）。

一般认为，业绩评价的目标有（）等方面。

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业绩评价包括下列哪两个层次（）。

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下面哪一项最精确地描述了业绩评价的目标（）。

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从预算目标拟定与预算编制、责任落实与推动实施、业绩报告与偏差诊治、业绩评价与责任辨析、奖罚兑现到总结改进的系统化过程，称为（）。

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一般认为，反映企业财务业绩的维度主要包括（）等方面。

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麦格雷戈在德鲁克目标管理概念的基础上，提出了新的业绩评价方法，提出下属人员承担为企业设置短期目标的责任，并同其上司一起检查这些目标的责任。

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管理会计的基本职能可概括为以下五个方面：（1）（）；（2）（）；（3）规划经营目标；（4）（）；（5）考核评价经营业绩。其中，规划职能是通过（）实现的，考核评价职能是通过（）实现的。

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企业以生产经营为主要职能，有明确的盈利目标，各级管理人员和一般职工按经营业绩和劳动贡献获取收益，住房分配、养老、医疗及其他福利事业由市场、社会或政府机构承担。

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业绩评价方案以现行的业绩参数指标为基础。完善的业绩评价方案有以下哪些特征（）

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