A操作工
B管理者
C分析师
D辅助员
E领导人
根据不同的划分标准,人员培训可以分为多种类型,按受训员工是否离开组织可分为()。
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根据管理者在组织结构中的层次可以将管理者分为()。
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根据人在组织中的地位和作用的不同,可以分为:操作者和()。
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根据组织的需要和对员工个人的工作业绩、潜力和偏好的评价,塑造个人在组织内职业进步的过程称为()。
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()是员工对于特定组织及其目标的认同、情绪依赖及参与程度。它不同于个人与组织签订的工作任务和职业角色方面的合同,而是一种“心理合同”或“心理契约”。
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员工在组织中的职业周期可以划分为()阶段。
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员工在绩效管理实施中的角色是()
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简述员工在绩效管理实施中的角色与任务
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企业文化可以分为权力导向型文化、角色导向型文化、任务导向型文化和员工导向型文化。这种划分的依据是()
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