除了考虑用定性的办法确定管理跨度外,还需要考虑()
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在确定薪酬管理的原则时,需最后考虑的是()。
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组织部门化设计的核心任务是确定完成任务需要设定的部门数目,而有效的管理幅度是决定组织中部门数目的最基本因素。
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简述主要影响管理跨度的6个因素。
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根据管理跨度适当的原则,通常情况下,一个厨房管理者适宜的管理跨度为()
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简述组织中管理跨度设计时所谓权变因素具体包括哪些。
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管理跨度原则是指一个领导人要有一个适当的管理跨度。
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什么是管理跨度原则?在最底层人数相同的条件下,管理跨度和管理层次有什么关系?
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管理跨度原则可以理解为()。
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