根据管理跨度适当的原则，通常情况下，一个厨房管理者适宜的管理跨度为（）

管理跨度原则是指一个领导人要有一个适当的管理跨度。

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抽样宽、严程度的转换规则，是在（）的情况下，通常采用正常抽要方案，根据正常抽样的检查结果进行适当转换。

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在设置厨房机构时应道循管理跨度适当的原则。下列哪种叙述是错误的？（）

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通常情况下，预测的时间跨度越长，预测结果和准确性（）。

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什么是管理跨度原则？在最底层人数相同的条件下，管理跨度和管理层次有什么关系？

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在上、下级人员素质高的情况下，管理宽度（管理跨度）也不可以加大。

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（）是紧跟绩效计划之后的环节，指员工根据已经制定好的绩效计划开展工作，管理者对员工的工作进行指导和监督，对发现的问题及时协助解决，并根据实际工作进展情况对绩效计划进行适当调整的一个过程。

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根据一个管理者所要处理协调的下级关系数和一个人的精力，一般跨度为（）。

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主管人员与其下属双方的素质和能力均较强，在不降低效率的情况下，管理跨度也就可以（）。

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