A工程项目绩效任务
B工程项目绩效目标
C工程项目绩效报告
D工程项目绩效计划
()是在特定时间用特定指标表示期望结果的一种明确状态,成为项目绩效评价的标准。
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项目管理组织可以采用不同的形式,对于同一工程项目来说,在某一特定的项目环境采取不同的管理组织结构形式,项目团队的()会有不同的结果。
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风险分析结果必须用文字、图表的形式表示,作为风险管理的文档保存。
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工程项目通常都有特定的目标,这些目标通常不包括()。
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工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行的投资建设的项目,这种投资建设必定形成()。
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()是一种图解表示问题的方法,反映了变量和结界之间因果关系的相互作用、事件的时间顺序及其他关系。
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投资少、利益大、时间短、质量合格,这是()对工程项目的要求和期望。
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工程项目有特定的目标,其中()指以尽可能少的费用消耗完成预定的项目任务,达到预定的功能要求,提高项目的整体经济效益。
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()表示在各时间段上工程成本的完成情况。
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