A提高员工素质
B用一些描述性的语言来对考核标准加以界定
C加强员工的理论教育
D加强组织文化的建设
绩效考核是对员工的工作行为与工作结果全面的、系统的、科学的进行考察、分析、评估与反馈的过程,是考核组织成员对组织的贡献,对组织成员的价值进行评价,绩效考核是人员配备的一项重要活动,下列绩效考核的一般过程错误的是()。 ①确定工作构成 ②确定绩效评价标准 ③评价实施 ④制定绩效改进计划 ⑤绩效改进指导 ⑥评价面谈
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绩效考核是由一系列具有先后次序的工作组成的,一般包括()。 ①确定评价标准; ②评价面谈; ③实施评价; ④确定绩效考核改进方案。
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目标管理是()为起点,以目标完成的情况的考核为终结,工作成果是评定目标完成制度的标准,也是人事考核和奖评的依据,成为评价管理工作绩效的唯一标志。
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绩效考核是对员工的工作态度进行评价。()
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在设计绩效考核指标的评价标准时应尽量量化,不能量化的应尽量行为化,即将目标的完成标准用具体的工作行为和表现来描述,便于观察、识别和评价。
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绩效考核是指将员工的()做一比较,而通过工作分析可以确定绩效考核的标准。
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目标是考核员工工作绩效的客观标准。
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人力资源的()职能包括工作评价、绩效考核、满意度调查等。其中绩效考核是核心,它是奖惩、晋升等人力资源管理及其决策的依据。
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绩效考核是对员工的工作绩效进行评价,是人力资源管理中很重要的一环,它与员工挑选,培训等相辅相成,那么绩效考核的作用体现在哪些方面?
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