组织价值观制约和支配着组织的宗旨、信念、行为规范和追求目的。在这个意义上说，组织文化的核心是（）。

组织文化作为一种组织成员共有的价值和信念体系，对管理的四个职能（计划、组织、领导、控制）都发生着深刻的影响，下列属于受文化影响的有关组织的决策是（）

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（）是一套被组织成员共享的价值观、信念和惯例习俗。

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（）是组织最重要的指导全局的，长期不变的价值标准和基本信念。

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班组长总是试图去找寻与现有组织成员的风格、价值观和信念完全一致的员工。

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组织内部的人事政策、组织文化以及薪酬制度等各种因素必然地影响和制约着（）管理工作。

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（）支配着人的行为、态度、观察、信念、理解等，支配着人认识世界、明白事物对自己的意义和自我了解、自我定向等。

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组织文化代表了一个群体或组织所认同的信念、价值观。

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组织精神是组织在特定的社会环境和长期的生产、经营、服务活动中，为谋求组织的生存和发展而逐步形成的，并为组织全体成员所认同与信守的共同理想、价值观念和基本信念。

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信息系统与组织之间是相互作用、相互影响的。组织中引入新的（）必然会对组织的结构、目标、价值、工作、设计和竞争等产生影响。同时，信息系统必须为实现组织的目标而服务。但它也受到组织的结构、任务、目标、文化、政策和管理的制约。

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