（）战略明确了应当如何培养和强化公司业务在市场上所具有的长期竞争地位。
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跨国公司的主要特征是（），并设有分支机构或子公司、规模庞大、具有寡头独占性质、实行全球经营战略、实行高度的内部分工。
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非相关多样化战略是指公司进入与现有的业务在价值链上拥有战略匹配关系的新业务。
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在战略因素多样化而又易变的环境中经营，跨国公司需要发展的能力是（）
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（）方法不但在评价一个行业是否具有吸引力时十分有用，而且可以为企业制定IT战略提供指导。
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上市公司在反收购时所采取的“帕克门”战略是（）。
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选择世界地区分部结构的跨国公司主要是为了实施地区战略，因为具有多地区战略的公司需要依据国家或地区不同而实现其产品或服务的差异化，因此需要具有最大的地区灵活性的组织设计。
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新增加的产品或服务能够利用企业原有在技术、产品线、销售分配渠道或顾客基础等方面所具有的特殊知识和经验，这种公司增加或生产与现有产品或服务相类似的新产品或服务的战略被称之为下列哪种战略（）？
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青云公司的创始人杭总勤奋、严厉，具有强烈的进取心。公司创建之初在出口纺织方面取得了成功。之后，杭总领导公司9100多名员工采取全新的市场战略，将公司业务不断扩展到贸易、汽车、机械、电子、建筑、重型造船、电脑、电信以及金融领域，成为国家第四大企业集团。青云公司是希尔斯、Christian Dior等多种产品的纺织品供应商。同时，还与某国际知名汽车公司成立了合资企业。相对于Ansoff矩阵的其他几种战略，青云公司实行的市场战略的特点是什么。
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