判断题
A对
B错
正确答案
答案解析
略
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你负责管理一个项目，项目团队中的成员拥有各种技能和特长。你想要鼓励各位成员共享他们关于此项目的相关知识，以便做出最佳决策。最适合该过程的管理风格是（）
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权力是实施领导的基本条件，领导者的权力可从两万面看，一是组织法定权，二是：（）.
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从组织适应性层面看，机械式组织的特点是（）。
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组织是通过什么手段来充分发挥个人特长？（）
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知识经济时代管理依赖于非职务权力（领导魅力）且权力来源于知识和能力。
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任何一个下属组织，只应该接受一个上级的命令。这是组织统一行动协调力量和意志努力的必要条件，从最高权力层直至低层管理人员应组成类似金字塔式的组织是发出命令解决争端和传递信息都经过法定的渠道。一个管理者能有效的直接领导，指挥和监督的下属人数的极限一般为12个。组织应自上而下的管理。最终的管理责任在上层，而不是将管理责任分散，甚至消失在下层管理的权利和责任共存。责任是权力的自然结果和必不可少的对等物，责任下放了，权利也必须下放。这一理论是谁提出来的（）？
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从集权与分权的关系看，一般而言，组织的规模越小，权力的配置就越是倾向于（）。
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从现实存在的问题入手，侧重于获取知识，并实际执行解决方案的组织学习类型是（）。
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全员培训的目标可以从以下两个层面来考察。从组织方面看，员工培训就是要把由于员工的知识、能力不足及员工态度不积极而产生的机会成本的浪费控制在最小程度；从员工个人方面看，培训可以提高员工自身的知识水平和工作能力，帮助员工自我实现。那么下列选项中，四个答案都是员工培训的具体目标的选项是（）。
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