（）是企业根据内外环境和可获得的资源情况，为求得长期生存和持续的均衡发展而进行的总体性谋划。

对企业人力资源的内外部环境进行分析。

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人力资源战略分析主要侧重于企业内外部环境的分析，内外部环境分析主要包括哪些内容？

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人力资源战略制订的第一步是评估组织内外部环境。以下哪些方面是企业必须要认真考虑的：（）

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主管人员将根据组织的内外环境，将组织中各要素有机械地联系在一起，利用这些要素以最少的消耗去获得最大的利益，从这个意义来说，主管人员是一个（）

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信息化为企业带来了开放的机会和创新的潜能，企业应充分应用内外部资源，逐步探索、建立和完善信息化环境下的（）

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人力资源需求预测是根据企业的发展战略规划和企业的内外部条件选择预测技术，然后对人员需求的结构和数量、质量进行分析。

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人力资源需求预测是根据企业的发展战略规划和本*企业的内外部条件选择预测技术，然后对人员需求的结构和数量、质量进行分析。

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在传统的管理模式下，生产计划是根据企业（）的资源情况制定的。

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为获得竞争优势，企业可以根据自己的情况采取三大基本竞争战略的一种，它们是：（）

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