非正式组织的自然领导人的权威主要来自个人魅力。

在组织变革的阻力中，来自个人的阻力主要包括（）。

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（）理论认为员工是“社会人”；企业中除了正式组织外还存在非正式组织；新的企业领导能力在于通过提高员工的满意度来激发“士气”，从而达到提高生产率的目的。

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（）由于职权是组织机构正式授予，并受法律的保护和种种规范的支持的，所以它是领导权威的基础，领导者以合法身份指挥工作。

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按领导的权威基础，领导者可分为正式领导和（）。

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组织中人与人之间以引导来代替权威和命令，由引导来协调组织成员的行为，最终有效的完成组织既定的目标。这是人本管理的（）基本原则。

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领导权是来自正式的权威。

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非正式组织没有自己的权威和领袖。

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有一定正式的职位、一定的职责和相应的权威是领导者的特征。

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领导权威来自组织成员的自发接受，此类领导属于（）

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