A改变项目业绩衡量的指标体系
B遵循成本效益原则
C确保项目的工作结果与项目的计划相一致
D注重协调项目各个方面的变化
在项目变更的集成控制时,应该()
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进行项目变更的整体控制时,应该()
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项目变更控制系统应该在什么阶段创建?()
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由于经济问题,客户取消了一个仅完成三个阶段中的第一个阶段的项目。在执行实施整体变更控制过程后,项目经理下一步应该怎么做?()
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如果你是一名软件项目主管,你认为应该如何控制软件项目的范围变更?
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审查项目状态时,项目经理发现团队成员在未向其告知的情况下接受客户变更。这导致额外的工作流程以及未记录的变更。项目经理应该怎么做?()
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项目团队每周与指导委员会一起召开一次整体变更控制会议。在这些会议期间,与会者讨论纠正导致变更请求的缺陷紧迫性,然后会对其严重性进行投票。在委员会同意变更请求的严重性和优先级后,项目经理应该更新哪一份文件?()
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项目快要完成时客户想对工作范围作一大的变更。项目经理应该:()
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项目快要结束时,客户想对工作范围做较大的变更,项目经理应该()
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