A改变项目业绩衡量的指标体系
B确保项目的工作结果与项目的计划相一致
C遵循成本效益原则
D注意协调项目各方面的变化
项目团队每周与指导委员会一起召开一次整体变更控制会议。在这些会议期间,与会者讨论纠正导致变更请求的缺陷紧迫性,然后会对其严重性进行投票。在委员会同意变更请求的严重性和优先级后,项目经理应该更新哪一份文件?()
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由于经济问题,客户取消了一个仅完成三个阶段中的第一个阶段的项目。在执行实施整体变更控制过程后,项目经理下一步应该怎么做?()
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在项目变更的总体控制时,应该()
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在项目变更的集成控制时,应该()
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项目变更控制系统应该在什么阶段创建?()
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如果你是一名软件项目主管,你认为应该如何控制软件项目的范围变更?
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项目完成的时候,管理层要求进行个变更,项目经理首先应该做什么? ()
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项目大部分已完成,然而客户希望进行一个范围工作的大的变更,项目经理应该: ()
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进行项目范围变更控制的原因是什么?
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