A高质量的领导班子
B监督小组
C团队组织
D专家小组
设置、组建和变更行政组织的目的在于有效地(),即有效地管理国家和社会事务。
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战略目标的定量化是使目标具有()的最有效方法。
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定量化是使企业目标具有()的最有效方法。
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()是使组织成员能力边工作边学习,并使工作和学习紧密结合的好方法。
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()是整个岗位评估活动的基础环节,这一阶段涉及的内容主要有:清理岗位,撰写岗位说明书,选择并设计岗位评价方法制定具体工作计划同时组建专家组,与员工进行及时有效的沟通宣传解释岗位评价工作的必要性取得员工的支持。
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消除组织官僚的最有效方法是()。
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组织()评估的技术和方法都可以为组织有效性评价所用。
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对美国组织有效的组织发展方法永远不会适用于其他国家的组织或部门。()
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作为管理者,想要使团队永葆活力,要采取的有效途径是()
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