A对
B错
现代工程项目管理和传统工程项目管理的分水岭就是工程项目管理为为实现目标,而不是为人。
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()运用科学的思想、组织、方法和手段,对施工现场进行有计划的组织、控制、协调、激励来保证预定的目标实现。
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()运用科学的思想、组织、方法和手段,对施工现场进行有计划的组织、控制、协调、激励来保证预定的目标实现。
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()运用科学的思想、组织、方法和手段,对施工现场进行有计划的组织、控制、协调、激励来保证预定的目标实现。
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()运用科学的思想、组织、方法和手段,对施工现场进行有计划的组织、控制、协调、激励来保证预定的目标实现。
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项目监理机构的协调管理就是在()之间,对所有的活动及力量进行联结、联合、调和的工作
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项目计划既是对目标的实现方法、措施和过程的安排,又是对项目目标的分解过程
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定置管理的任务是为了实现()三者达到最佳的结合状态,实现安全、优质、高效的生产目的。
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定置管理的任务是为了实现()三者达到最佳的结合状态,实现安全、优质、高效的生产目的。
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