在项目控制分析系统中，有一种关键比值法工具，该关键比值=（）。

项目控制分析系统中，管理者常用的分析工具除了关键比值和因果分析法外还有两种，它们分别是（）。 ①偏差分析②横道图分析法③趋势预测④S曲线法

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关键路径法是帮助项目经理或项目管理人员战胜项目进度延迟现象的一种重要工具。下列关于关键路径的描述正确的有（）。

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在关键路径上的活动中增加资源不会总能缩短项目的长度其原因是（）。

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在用箭线表示活动的形式中，有一种特殊的活动，叫做（），它不消耗时间，在网络图中用一条虚线表示。

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简答项目控制系统的五大要素。

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在关键路线上增加资源不会总是缩短项目的时间长度，这是因为（）。

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（）本质是一个控制点，在多个项目进度计划联合中起着桥梁的作业。

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在关键路线上增加资源不会总是错断项目的时间长度，这是因为（）。

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在关键路径上的活动增加资源不会总能缩短项目的长度其原因是（）。

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