A制造商
B供应商
C分销商
D经销商
营销管理需要企业建立和保持与目标市场之间的互利的交换关系,对设计项目进行分析、规划、实施和控制。营销管理的实质是()。
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绩效管理是一个系统,而不是一个简单的步骤。它需要具备全面的、相互联系的观点,重视目标制定,沟通管理等过程,需要掌握和使用相应的技巧和技能,在实施绩效管理中需要克服很多困难和障碍。只有系统地、战略地看待绩效管理,形成系统性思维,绩效管理才能摆脱低层次徘徊状况,实现战略性目标。这是绩效管理的()特点。
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供应链管理的发展趋势是从企业内部活动管理扩展到相关上下游企业之间的内部活动和相互联系活动的管理。
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构成一个管理系统的两个基本*部分是管理者、被管理者,而建立它们之间联系的纽带是()。
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在管理过程中引导组织之间、人员之间建立相互协作和主动配合的良好关系,有效利用各种资源,以实现共同预期目标的活动是()
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管理工作内容越多,上下左右之间的联系就越多,组织就越是需要扩大控制幅度。
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人力资源管理需要在激励机制中更多地强调团队合作,鼓励员工之间的相互帮助。
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金融资产的()特性之间相互联系、相互制约。
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事物之间相互联系、相互作用的状态的描述称为()。
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