薪酬分配的基础是流动劳动、（）、潜在劳动。

通过战略性薪酬管理提升（），主要是在采取薪酬激励措施提升知识力、开发创新力上下功夫，主要关注并解决中长期薪酬激励问题，关注企业全体人员知识、技能的提高、潜能的开发和创造性的调动，关注潜在的劳动形态和流动的劳动形态。

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技术等级工资制是以员工的（）差别而设计的，技术等级工资制侧重于反映潜在形态的劳动和流动形态的劳动。

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假设某公司目标销售额为5800万元，其附加价值比率（附加价值/销售额）为40%，目标劳动分配率为45%，若公司欲使薪酬费用总额上涨到1570万元，则其必须实现的销售额为多少？（提示：根据劳动分配率法进行分析）

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劳动的潜在形态是劳动者具备的劳动能力。

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假定某公司上年度薪酬费用总额为1225万元，附加价值为2988万元，本年度第一季度公司薪酬总额费用为423万元，附加价值为986元；按照惯例，企业拟从4月份起调整薪酬，预计今后三个月的月平均附加值可达364万元，试分析合理的薪酬调整幅度。（提示：根据劳动分配率法进行分析）

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薪酬水平是一定区域和一定时间内薪酬劳动者的（）

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工作能力叫（），它是劳动的潜在形态。

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薪酬是由于员工从事劳动而获得的报酬。

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货币形式支付给劳动者的薪酬是（）

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