A网点经理
B个人业务顾问
C柜员主管
当网点大堂经理发现销售机会,或者需要长时间向客户解答的,要及时将客户移交给个人业务顾问。
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个人业务顾问是()的第一后备,需要根据网点经理的安排,投入一定时间担任大堂经理。
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在网点服务客户期间,只要履行大堂经理职责,就必须随身携带移动柜员夹,以记下需要记录的客户咨询及需求,如有多名大堂经理的均要携带。
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网点经理()以上的时间担任大堂经理角色。
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营业网点应保证大堂经理()在岗。
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大堂经理替补流程中,离岗()以上,应通知个人业务顾问/高级柜员/网点经理接替大堂经理及时补位。
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零售网点转型的“五岗位一角色”是指网点经理、柜员交易主管、高级柜员、普通柜员、()和大堂经理。
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建设银行标准的零售网点岗位设置为:普通柜员、高级柜员、柜员主管、个人业务顾问、大堂经理、网点经理.
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大堂经理定位是营业网点的资源调配者、服务组织者和团队领导者。
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