组织结构服从于战略，公司战略的改变会导致组织结构的改变。

战略服从于组织结构，企业的组织结构的改变会导致企业战略的改变。

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公司战略变化先行于并且导致了组织结构的变化，简单的战略只要求一种简单的、松散的结构形式来执行这一战略。

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战略与结构关系的基本原则上组织结构要服从于（）。

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管理学者钱德勒通过对数十家大公司发展史的实证研究后认为：公司战略的变化先行于并导致了组织结构的变化。按照他的观点，在企业发展过程中，处于持续发展阶段的企业力求开发新的产品和拓展新的市场，战略重点放在研究开发职能和内部协调职能上，此时企业倾向于采用的组织结构是（）

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（）战略是短期运用的公司层战略，它用于处理组织劣势，这种劣势导致绩效的下降。

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组织结构必须服从组织战略要求，根据战略的调整而调整。

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公司战略一般适用于多业务的组织。

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企业组织结构的变化常常要慢于战略的改变，造成这种状况的原因有下列哪几种情况（）？

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组织结构不一定服从组织战略要求。

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