组织结构不一定服从组织战略要求。

组织结构必须服从组织战略要求，根据战略的调整而调整。

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组织结构服从于战略，公司战略的改变会导致组织结构的改变。

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战略服从于组织结构，企业的组织结构的改变会导致企业战略的改变。

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战略与结构关系的基本原则上组织结构要服从于（）。

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战略是根据（）的需要提出来的，他对组织形态也有反作用，会要求企业组织形态在一定的时期做出相应的变化。

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（）是一个管理组织绩效的过程，即围绕组织战略和目标，利用组织结构、技术、事业系统和管理程序等，对一定时期组织的绩效进行管理，从而实现组织目标的过程。

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与确定组织在一定时期的目标、制定战略和政策、制定规划、合理分配资源有关的信息属于（）。

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全面薪酬战略认为，并不存在适用于所有企业的所谓最佳薪酬方案，也不存在对于一家企业来说总是有效的薪酬计划。因此，企业应当能够根据不同的要求设计出不同的薪酬应对方案，以充分满足组织对灵活性的要求，从而帮助组织更加适应不断变化的环境和客户的需求。这体现的全面薪酬战略特性中的（）

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高效的领导者一定要从事与达成组织战略目标有关的行为，即工作任务取向的行为。

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