组织中任何层次的领导者都不能逃避有效（）的要求，这是领导行为的重要组成部分之一。

特质理论不能解释为什么具有不同特质的领导在各自的组织中都可以工作得非常出色，这体现了特质理论（）。

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领导技能分析表明，不同层次的管理者需要的技能的相对比例不同。管理层级越高，则工作中（）。

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下列职业生涯管理方法中，属于组织层次的方法有（　）。

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"任务分工的层次、细致程度"描述的是组织结构中的（）。

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“任务分工的层次、细致程度”描述的是组织结构中的（　）。

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在组织层次的职业生涯管理中，潜能评价中心常用的方法包括（　）。

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组织结构包含的要素中，针对任务分工的层次和细致程度的要素是（　）。

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在组织结构所包含的要素中，针对任务分工的层次和细致程度的要素是（）。

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矩阵组织形式在（　）环境中较为有效。

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