A人本取向
B互惠取向
C科学取向
D系统取向
( )的人力资源管理强调管理应该是获取组织的绩效和员工的满意感与成长的重结果;强调组织和员工之间的“共同利益”。
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专注于员工对组织的满意度、责任感、忠诚度等,一般是指绩效标准中的()。
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绩效计划是管理者与员工的双向沟通过程,所以只需要直线经理和员工参与。
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360度考评强调全方位客观的评价员工,并且通过反馈达到提高绩效的目的。
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将评估的重点集中在推动和实施员工援助计划过程中的各个方面,主要包括员工对项目的组织、实施及成效的态度和满意感的员工援助计划测量方式是指()
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设定绩效计划时,员工和管理者处于()
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一般情况下,对员工绩效的影响最为显著的组织承诺类型是( )。
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在实施绩效管理时,员工最大的担心是()
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在组织行为学中,决定员工可以达到的绩效水平的是()
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