制造商与经销商就签订了有关绩效标准与奖惩条件的契约称为（）。

制造商对分销商的绩效进行评估的标准有（）。

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某经销商在与制造商的合作过程中，向其购买了一批产品，在产品交付之前，先向制造商预付了50%的定金，这种做法体现了渠道的（）

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某制造商在与渠道经销商的合作中为了更好的把握市场需求和竞争对手的情况，委托经销商帮助搜集、分析消费者市场和竞争对手的信息，进而更好的把握市场需求，降低风险，这种做法体现了渠道的（）

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（）的宗旨是由下级与上级共同决定具体的绩效目标，并确定奖惩。

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制造商与经销商合作的形式主要有（）

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试述经销商与制造商之间缺乏信任不属于实施渠道激励的必要性。

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周边绩效不包含在工作说明书中，不直接与员工本人的工作任务相联系，也不在组织正式奖惩系统的覆盖范围之内。因此，周边绩效更依赖于员工的意志或者他们的自由决定。

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公共管理绩效的标准的核心是指公共服务与公共产品是否满足了（）。

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某汽车制造公司发现自己上市的汽车0.5%的有质量问题，该公司为了挽回顾客对自己产品的满意度，花费了巨资解决质量问题，使原有的顾客对自己的品牌又充满信心。这说明企业的经营标准不仅与看得见的服务水准或质量有关，它还涉及（）。

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