A指示方式
B推销方式
C参与方式
D授权方式
如果下属有意愿,但无能力完成任务,则领导应该采用()。
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()是指追随者所表现出的完成某一任务的能力和意愿的程度。
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如果管理者在把任务分配给下属的同时,也把相应的权力授予其下属,则日后其下属如果在完成任务中出了差错,该管理者可以不负责任,因为他已将权力下放给下属,下属就应该对完成任务负全责。
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对于缺乏完成某项任务的能力,但是愿意去从事这项任务的下属,以下哪种领导风格更合适()。
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根据途径—目标理论,如果下级觉得有能力完成任务,很需要荣誉和交往,那么此时需要选择支持性领导方式。
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授权不仅要告诉下属任务,还须规定其完成任务的方法。
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即使明显由自己完成的任务,也可以委派给下属去做。
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一天,某公司总经理对其一个下属说:“我非常信任你,也相信你的才能,我把这项对公司非常重要的任务交给你,由你全权负责,包括资金、人员等也由你调配。你不用向我汇报,我只要最后结果,知道吗?但是,如果没有完成任务,责任完全由你承担。”据此推断,你认为以下哪种说法最恰当?()
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评价下属人员用以完成任务的经验和主动程度,这属于什么技能()。
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