A范围风险
B进度风险
C费用风险
D质量风险
项目经理考虑一个项目是否需要外部资源。下列哪一项对创建采购管理计划有用?()
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一个在风险登记册中未预计到的风险出现了,若要解决这种情况,项目经理应使用下列哪一项监控工具?()
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在执行阶段,项目经理跟踪风险并在风险登记册中更新已计划风险的状态。该登记册中还包含属于实施风险响应直接结果的风险。这个风险可称作下列哪一项?()
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在项目启动阶段,项目发起人向项目经理询问已识别的风险情况。项目经理应参考下列哪一项?()
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在项目启动阶段,项目经理邀请一名财务分析师,一名法律顾问,一名采购员以及一名电气工程师,来创建一份风险清单。会议期间,专家们在便签纸中记录风险,并将便签纸贴在墙上,让项目经理可以收集和分析风险。项目经理使用下列哪一项技术来识别风险?()
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在识别对项目预算会产生负面影响的风险发生之后,项目经理需要确定剩余的应急储备是否足够。项目经理应该采用下列哪一项工具或技术?()
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应当在项目的最后测量顾客满意度来维持长期关系。以下哪一项不一定是顾客满意度的一个方面?()
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以下哪一项是风险管理中纠正行动的例子?()
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在项目结束时,下列哪一项不会在项目文档中归档?()
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