在综合考虑支出水平和影响/供应风险条件下，货源定位模型可以分为（）类型

货源定位模型中，支出水平低而供应风险高的是（）。

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瓶颈品项的支出水平太低，对供应商没有什么吸引力，企业也几乎没有能力对这类品项的供应施加任何影响和控制。

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进行货源采购定位主要考虑“货源品项的年度支出水平”和“（）”两类因素。

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货源定位模型中，支出水平高而供应风险低的是杆杠品项。

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ABC分析法中，（）对采购支出影响最大，应尽量控制其库存，使之保持在最低水平。

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商业企业编制区域市场发展规划要综合考虑区域市场的经济发展水平和消费者（）的变化因素，对区域市场今后几年的发展变化作一个科学的分析判断。

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预测者在预测方案中要确定的三个重点是未来市场的可能状况、市场销售可能风险以及在每种状态下市场销售可能达到的水平。

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卷烟商业企业在设定品类宽度时，需要综合考虑市场因素、政策因素和（）因素。

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卷烟商业企业在设定品类宽度时，需要综合考虑市场因素、（）和企业经营因素。

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