ABC分析法中，（）对采购支出影响最大，应尽量控制其库存，使之保持在最低水平。

在货源定位模型中，占总支出80%的20%采购品项位于（）。

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ABC分析法中，（）可以保持在较高的库存水平，因为其库存成本很低。

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货源采购中，（）品牌的产品对企业成功至关重要，其供应不足将对竞争优势、成本结构和盈利性造成重大影响。

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ABC分析法中，企业对于C类品项应尽力节约精力和成本，如减少交易次数、降低库存控制严格度。

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卷烟需求预测直接对货源采购、货源投放和（）产生影响。

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卷烟工商企业都应（）对采购活动开展情况进行评估与分析。

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ABC分析法以库存品项的（）作为分类标准。

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ABC分析法中，企业对于A类品项应提供更多关注、使用更好的控制系统，并且通过较高的库存水平来保持高需求满足程度。

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我们需要对重大影响的采购品项制定采购目标，而对不太重要的品项，则设定通用采购目标就足够了。

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